Tipos de autoridad, tiene que ver con el poder ejercido por una persona sobre otra u otras, es una capacidad ganada por conocimiento o consenso. La autoridad también puede tener que ver y comúnmente se asocia al poder ejercido por un gobierno. Tiene voz de mando y la facultad para dar órdenes.
Al no ser individual o sea subjetiva, una persona puede abandonar la posición que determinó esa autoridad y será reemplazada por otra ocupando esa misma posición dentro de una institución.
Tipos de autoridad, clasificación
Tipos de autoridad, clasificación
Dentro de los tipos de autoridad nos encontramos con su clasificación en:
Lineal, cuando es ejercida desde lo más alto de una institución hacia los subordinados.
Funcional, es complementaria a la lineal porque también es ejercida desde lo más alto de la administración de una institución u organización hacia los empleados como subordinados, pero a diferencia de la anterior también llamada cadena de mando, la funcional la rompe. Por otra parte ambas, tanto la lineal como la funcional son del orden jurídico impuestas por obligación.
La personal es la que necesita delegar trabajo en terceros. Un ejemplo claro es la división existente dentro de una empresa, en la cual un sector cuenta con la autoridad dentro de la administración delegará tareas a un departamento de compras y a otro sector que se encarga de las ventas, pero ambos pertenecen a la administración de la empresa, pues la autoridad que representa la administración no puede realizar correctamente la administración contable, las compras y ventas.
La técnica es referida a un experto en una cierta materia, puede ser un ingeniero en sistemas que tiene la capacidad de decisión sobre un programa de informática, pues ha estudiado para ello.
A diferencia de las anteriores clasificaciones la técnica y la personal son del orden moral y no son impuestas por obligación sino aceptadas por convencimiento.
Tipos de autoridad, obstáculos de los subordinados
Tipos de autoridad, obstáculos de los subordinados
Los subordinados a la autoridad dentro de una organización temen las responsabilidades, ya sea por falta de información o falta de recursos para poder cumplir la tarea delegada.
La mayoría de los subordinados prefieren no correr riesgos que conllevan las responsabilidades sobretodo cuando no existe una recompensa por esas responsabilidades. Necesitan de incentivos para que la tarea a realizar no falle. Sin embargo todos los obstáculos que se presenten pueden ser superados por los subordinados, pero todo depende de la autoridad y sus medidas claras.
Tipos de autoridad, los subordinados y los obstáculos
Tipos de autoridad, los subordinados y los obstáculos ambiente de trabajo armonioso
Los subordinados pueden superar los obstáculos si recibe de la autoridad medidas claras y concisas y además de ello siente que se le brinda confianza y se le acepta errores, que lógicamente sucederán y es un riesgo a correr. Por otro lado se le acepta errores como parte del aprendizaje y sabiendo que esos errores no serán punibles.
Autoridad no es lo mismo que ejercer el poder. (Lee: tipos de poder)
Una persona puede tener poder para hacer o deshacer una cosa, permitir o inhibir el acceso a un lugar debido a que cuenta con poder para ello, sin embargo la autoridad de ese lugar es otra persona, por lo tanto no tiene autoridad para tomar otras decisiones que no le corresponde.
Tipos de autoridad, fuentes
El legítimo es el adquirido de forma legal y aceptado con el conocimiento que implica la responsabilidad que otorga ese poder.
El referente tiene que ver con el carisma de una persona a quien se admira. Si alguien se identifica con ella pretenderá moldear su personalidad para asemejase a ella quien tendrá esta clase de poder sobre otra.
El experto, se refiere al conocimiento obtenido por una persona, pues ese conocimiento lo hace eficaz en la materia.
References
http://en.wikipedia.org/wiki/Authority_(sociology)
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